品牌定位 现在您已经非常清楚自己的角色,您将需要定义自己的定位,即公司希望其受众如何看待。虽然这包括价格、尺寸或设计等客观问题,但主要与品牌价值和意义等主观问题有关。后者将在购买决策中发挥决定性作用,因为它们会干扰公众与公司的关系,以及创建识别信息,从而影响最终的购买决策。 设定目标 这是一个微妙的步骤,因为它主要涉及常识。这基本上意味着这些目标是可衡量的,并且根据业务规模及其运营的市场是现实的。
考虑到这一点,必须设定具体目标 泰国电子邮件列表 但同时也要设定现实的截止日期。一个例子是:能够在 个月内吸引 名网站访问者。经过您的所有评估后,这现实吗?如果是这样,您将为您的团队制定一个明确的目标,并为之努力。 定义 根据您设定的目标,您需要选择正确的 来查看您是否在实现目标的正确轨道上。这种监控最重要的是了解结果是否出现以及是否需要进行任何类型的调整(在这个过程中这是绝对正常的)。 为您的目标选择适当的策略 为了实现预期结果,您需要定义哪些营销策略将有助于实现营销计划的目标。
可用预算 另一个关键时刻:了解到目前为止概述的一切将如何适应公司的预算。这将涉及购买工具、雇用和培训员工、付费媒体活动、雇用服务、互联网、电话、能源费用等。 时间表和责任 最后,是时候定义一个时间表来执行计划以及负责策略的人员了。这里最主要的是向负责人展示他们的主要职责是什么,无论是一般职责还是负责短期和中期目标的职责。 付诸实践和最终考虑 为了有效地付诸实践,理想的做法是将计划分解到操作层面,从而使其执行可行。
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